När vi kommer in på innovationsprocesser eller att helt enkelt titta på nya affärsmöjligheter så är det många företag som säger att det är VIKTIGT men just nu.... Det blir lite som det dåliga samvetet vi skjuter framför oss när det gäller motion. På vårt företag Xpdition har vi fått en ny medarbetare som under en lunch frågade om jag hört uttrycket SCRUM. Det skall handla om att istället för att projektera i stafett så arbetar man med paralella spår. Uttrycket kommer från rugbyn och står för ett anfall på bredden om vi förenklar det. SCRUM  borde appliceras på de företag som hela tiden upplever att de borde ta tag i framtiden men är ständigt upptagna av dagens utmaning.
Vill du veta mer?

När vi kommer in på innovationsprocesser eller att helt enkelt titta på nya affärsmöjligheter så är det många företag som säger att det är VIKTIGT men just nu.... Det blir lite som det dåliga samvetet vi skjuter framför oss när det gäller motion. På vårt företag Xpdition har vi fått en ny medarbetare som under en lunch frågade om jag hört uttrycket SCRUM. Det skall handla om att istället för att projektera i stafett så arbetar man med paralella spår. Uttrycket kommer från rugbyn och står för ett anfall på bredden om vi förenklar det. SCRUM  borde appliceras på de företag som hela tiden upplever att de borde ta tag i framtiden men är ständigt upptagna av dagens utmaning.
Vill du veta mer?

Minns du när bildläraren gav dig fullständig frihet? En del av oss hade ingen aning om vad vi ville göra, andra satte igång med detsamma.
Samma sak med kreativiteten, en del kan sätta igång och de betraktas som "de kreativa", andra måste anta en utmaning för att kunna tänka nytt. Det behövs ingen talang för att vara kreativ, om inte empati räknas som just en talang. Det är bara det att en del av oss kom igång så mycket bättre när läraren gav oss en uppgift att bita i. För egen del blev en uppgift alltid en utmaning och gränser som skulle sprängas. Empati och kreativitet hör ihop när det gäller innovation, den som kan känna in problem som ingen annan tänkt på kommer också att börja fundera på lösningen, om den lösningen är ny är den kreativ. Men då invänder en del, det är ju det nya i lösningen som kräver talangen. Så kan det vara, men det är ofta det nya i problemställningen som skapar den nya lösningen, för den blir självklar när vi ser problemet. Faktum är att många brukar säga, – varför har ingen tänkt på detta förut? Mitt svar blir, – för att ingen såg det.

Det finns två slags människor på jorden, de som får igång det mest omöjliga och de som inte får igång någonting alls. Det märkliga är att människor med de sämsta tänkbara förutsättningar kan få saker gjorda och de som har allt gör ingenting. Självklart kan vi tala om motivation, arv, kunskap och förutsättningar. Men vid ett styrelsemöte där en av deltagarna försökte slå ifrån sig att han inte kanske hade förmågan att genomföra en förändring, kom följande bild för mig. I somras skulle vi segla hem vår båt ifrån Falmouth till Stavsnäs, en sträcka på ca 2000 nautiska mil. Under förberedelserna tänkte jag ibland att hur skall vi klara hela denna sträcka på ett hav med tidvatten, dåligt väder och strömmar? Ett hav fullt av sandbankar, det mest trafikerade på jorden, gasplattformar och fiskebåtar överallt. Dessutom med en ny båt som väger 16 ton och som sticker 2 meter under ytan.
För att klara detta mentalt bestämde jag mig för att förstå vart vi skulle men bara planera en bit i taget. Ju besvärligare biten verkade vara ju kortare steg. Plötsligt var vi hemma,framme. Jag tror att den mentala bilden är avgörande. 2003 när Metafor Media höll på att gå i konkurs, uppsägningar med tre till sex månaders löner skulle betalas ut trots en negativ kassa  var jag tvungen att skapa mig en bild. Bilden blev en grop, en grop som måste fyllas igen, spadtag för spadtag. När jag fått stopp på gropens tillväxt var det dags att fylla den. Tusen kronor i taget. Jag tror att alla kan åstadkomma det stora, men skillnaden är att vissa har förmågan att dela upp elefanten i småbitar, andra  står bara där, tittar upp på elefanten och gapar av förvåning, flyttar bort den till horisonten för att den skall bli mindre, dvs skjuter den på framtiden.